近日，為穩步推進長深高速公路改擴建項目工程建設，集團公司召開“長深高速公路改擴建工程項目調度會”。黨委書記、董事長成子育主持會議，總工程師劉樹祥及各相關部室負責人參加會議。

會議聽取了重點項目專班關于項目前期進展情況和下一步工作計劃的匯報以及工程管理部、科技信息部、融資部、戰略發展部、行政辦公室等職能部室的意見建議。劉樹祥就項目進展情況和當前的工作重點、難點以及急需解決的問題，進行了深入分析。

成子育就持續高質量做好項目前期工作進行了安排部署，要求各部門進一步完善工作計劃，積極有序推進。成子育強調：一是推進工作要按時間節點完成，對項目推進情況作“大事記”，及時記錄文字、影像資料。二是要抓緊研究組建項目實施機構，不拘泥于形式，關鍵是要有利于各項工作順利有序開展。三是認真研究工程建設模式，依法依規組織實施，做到項目整體可控；積極學習借鑒其他省市項目成熟經驗，高標準謀劃。四是要落實責任、分工合作，實施清單式管理，做到有計劃有落實，高質量推進每一步工作，堅持做到進度服從質量。五是要加強規范管理，要按照竣工審計要求，依法依規完成好每一階段的每一項工作，為工程交竣工順利驗收打下良好基礎。六是要提前預估工作難點，提前研究即將遇到的困難，要把工作提前謀劃好，特別是涉及到政府部門各縣市區的工作，要提前做好組織準備工作。