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          樹立主人翁意識 精打細算過日子

          2021-09-07

          黃金本無種,出自勤儉家。按照集團公司“艱苦奮斗、降本增效”的工作要求,唐港分公司迅速扭轉以前事業單位花錢大手大腳的習慣,牢固樹立“過緊日子”思想,在各個方面創新發展、嚴摳細算。

          一是精準控制地源熱泵使用。在保證員工正常納涼、取暖的基礎上,唐港分公司立足實際,經多次試驗,目前,給分公司機關、收費站5套地源(風冷)熱泵機組安裝了時控設備,在收費站機關人員都下班后的夜間9點至凌晨6點,對地源(風冷)熱泵機組采取分時段停機靈活管控,避免了夏季夜間“空調長開”現象,經過試運行,效果良好,每套地源(風冷)熱泵機組每天可節約近100度電,夏季6至8月份分公司可節約電費約2.4萬元(按已改5套機組測算)。

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          二是對收費廣場及新辦公樓院內高桿燈進行節能改造。在保證收費廣場正常照明的前提下,分公司從細處著手、從小事干起,對6個收費站173盞廣場高桿燈照明線路進行了節能改造,安裝了時控開關、接觸器等設備,實現了根據季節時長變化及時調整高桿燈開關時間,這樣不僅減輕了人工開關的麻煩,實現了智能管控,還進一步避免了忘記關燈造成的電能浪費。經測算,173盞高桿燈一天可節約100度電,節約電費55元,每年可節約電費約2萬余元。

          三是對電話號碼進行梳理清理銷號。在保證辦公電話號碼正常使用的基礎上,分公司立足實際,積極與聯通公司接洽,系統梳理出47個業務號碼(不包含新辦公樓機關電話號碼),經逐個反復核實,及時對閑置出來的35個電話號碼辦理了銷戶手續,減少了不必要的費用支出。

          四是對互聯網線路進行重新規劃整合。在保證互聯網絡正常使用的前提下,分公司對監控中心、收費站使用的多條互聯網線路進行了整合,將替換閑置出來的1條100M的互聯網專線辦理了停網手續,一年可節約網費1.44萬元。

              取之有度,用之有節,則常足。接下來,唐港分公司將按照集團公司“降本增效”要求,持續發力,全面降支出、增效益,促良性發展,以實際行動為集團公司做優做久、行穩致遠貢獻更大力量。


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