黃金本無種，出自勤儉家。按照集團公司“艱苦奮斗、降本增效”的工作要求，唐港分公司迅速扭轉以前事業單位花錢大手大腳的習慣，牢固樹立“過緊日子”思想，在各個方面創新發展、嚴摳細算。

一是精準控制地源熱泵使用。在保證員工正常納涼、取暖的基礎上，唐港分公司立足實際，經多次試驗，目前，給分公司機關、收費站5套地源(風冷)熱泵機組安裝了時控設備，在收費站機關人員都下班后的夜間9點至凌晨6點，對地源(風冷)熱泵機組采取分時段停機靈活管控，避免了夏季夜間“空調長開”現象，經過試運行，效果良好，每套地源（風冷）熱泵機組每天可節約近100度電，夏季6至8月份分公司可節約電費約2.4萬元（按已改5套機組測算）。

二是對收費廣場及新辦公樓院內高桿燈進行節能改造。在保證收費廣場正常照明的前提下，分公司從細處著手、從小事干起，對6個收費站173盞廣場高桿燈照明線路進行了節能改造，安裝了時控開關、接觸器等設備，實現了根據季節時長變化及時調整高桿燈開關時間，這樣不僅減輕了人工開關的麻煩，實現了智能管控，還進一步避免了忘記關燈造成的電能浪費。經測算，173盞高桿燈一天可節約100度電，節約電費55元，每年可節約電費約2萬余元。

三是對電話號碼進行梳理清理銷號。在保證辦公電話號碼正常使用的基礎上，分公司立足實際，積極與聯通公司接洽，系統梳理出47個業務號碼（不包含新辦公樓機關電話號碼），經逐個反復核實，及時對閑置出來的35個電話號碼辦理了銷戶手續，減少了不必要的費用支出。

四是對互聯網線路進行重新規劃整合。在保證互聯網絡正常使用的前提下，分公司對監控中心、收費站使用的多條互聯網線路進行了整合，將替換閑置出來的1條100M的互聯網專線辦理了停網手續，一年可節約網費1.44萬元。

    取之有度，用之有節，則常足。接下來，唐港分公司將按照集團公司“降本增效”要求，持續發力，全面降支出、增效益，促良性發展，以實際行動為集團公司做優做久、行穩致遠貢獻更大力量。